) strategie, organisatie en uitvoering goed zijn. Wees snel, wees beslissend en niet bang om fouten
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/meer-dienend-situationeel-verantwoordelijk-leiderschapviertal organisatorische factoren: purpose, strategie, leiderschap en middelen. En onthoud altijd: de
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/tijd-voor-veerkrachtige-vierstrategie. Hij beantwoordde daarmee de vraag om meer duidelijkheid die was opgekomen na de eerdere
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/besturen-in-crisistijdstakeholders echt betrekt in je strategie? Richting shared value Hoogleraar Mazzucato benadrukt dat
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/systemen-geen-geweten-mensen-weldoelstellingen werden de strategie en het beleid van de onderneming ook getoetst aan maatschappelijke
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/corporate-governance-naar-impact-governancemarktpenetratie, door de bestaande markt van concurrenten af te pakken. De domste en gemakkelijkste strategie
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/marketeers-terug-in-boardroomstrategie. Als,een van de weinige echte, end-to-end, Si’s en onderdeel van Europa’s grootste telecom
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/werken-ecosystemen-verandering-mindsetconcurrenten. Verder zorgen de partijen ervoor dat er een gedeelde strategie is. En het team van Spotten
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/spotten-en-de-samenweking-voor-parkeeroplossingenafhankelijkheid noodzakelijk is voor het behalen van successen. Alle stakeholders brengen resources en strategie
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/succesvolle-digitale-transformatie-in-een-smart-city-ecosysteemIntegrated reporting is een belangrijke ontwikkeling waar veel ondernemers voor kiezen. Het geeft een goed handvat om de relevantie van bedrijfsinformatie voor stakeholders te verhogen. Het zorgt niet alleen voor een beter verslag, maar ook voor een betere vertaalslag van strategie in beleid en een meer duurzame wereld. Nyenrode-docent Ferdy van Beest: ‘De actuele problemen rondom stikstof en pfas tonen aan dat bedrijven nu echt op een andere manier met duurzaamheid en lange termijn bezig
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/duurzaamheid-kan-ook-geld-opleverenvoor verbetering van processen. Soms lukt het echt niet, dan komt de strategie ter discussie, een
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/doorbreek-de-vaste-patronen. Maar het allerbelangrijkste is geloven in je eigen strategie en dat je plezier hebt in je werk
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/geluk-doorgeven-aan-getalenteerde-mensen.” Vraag je af wat iemand wil beschermen – het zou ook een goede strategie zijn bij de enquêtes over de
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/houd-jij-het-ongewenste-gedrag-in-standin een ondernemingsplan zijn visie op de strategie en continuïteit van het bedrijf geeft,” vertelt
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/adviseren-familiebedrijven-bedrijfsoverdrachtvolgens je kompas handelen. Een andere strategie is je kompas uitzetten.” Financial moet alert zijn Een
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/morele-verplichtingen-en-verantwoordelijkheden-van-financialveranderd: diversiteit, gelijkheid en inclusie is verankerd in de strategie van Nyenrode en hebben
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/maken-impact-nieuwe-generatieeen 'double materiality' assessment, vertalen naar een IT-strategie en beleid. Dat kan betekenen dat
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/realiseren-esg-doelen--digitalisering-als-sleutel-tot-succesgebied van onder andere finance, business, accounting, hr en strategie. “Ik zet me op verschillende
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/wees-bewust-van-waar-je-staat-en-handel-daarnaarfocus vooral zou liggen op de theorie; financiële controlemaatregelen, strategie, economie. Maar er
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/you-get-to-know-yourself-and-therefore-who-you-are-as-a-leader– dat zijn de inherente trade-offs. Strategie is een kwestie van kiezen op welke prestatiedimensies
https://www.nyenrode.nl/nieuws/n/leidinggeven-aan-supply-chain-innovaties