In maart vorig jaar werd duidelijk dat live onderwijs geven er ‘even’ niet in zat. Onze fulltime MBA-module Circular Economy and Sustainable Development moest omgezet worden naar een online module. Dat was even schrikken. Daarna staken we snel de hoofden bij elkaar: hoe gaan we dit aanpakken? Een belangrijk doel van deze module is om de internationale studenten op een interactieve manier kennis te laten maken met circular economy en sustainability. Wat houdt dit in? En wie zijn er mee bezig

Publieke Samenwerkingen’, onderdeel van het modulaire Executive MBA programma in Public & Private van

“Mensen zijn vaak snel geneigd oplossingen te bedenken en in de actiemodus te schieten. Ik heb geleerd dat een juiste analyse van het probleem helpt om uiteindelijk een beter resultaat te behalen,” zegt Judith Balk – de Vries, deelneemster aan de Modulair Executive MBA in Business & Sustainable Transitions van Nyenrode Business Universiteit. Balk – de Vries is manager van het specialistenteam Food & Agri bij Rabobank Leiden-Haaglanden en in die rol verantwoordelijk voor een team van

“Het was aan het begin van de coronacrisis noodzakelijk om snel een structuur terug te vinden om het hoofd boven water te houden voor het team en de klanten,” zegt Abdelouhab Hansali, deelnemer aan de Modulair Executive MBA in Business & IT van Nyenrode Business Universiteit. Hansali is manager Operations bij Palo Alto Networks, een bedrijf in cybersecurity, en verantwoordelijk voor digitale transformatietrajecten. “Werken voor een cybersecurity bedrijf in deze tijden betekent meer cybercrime

“Het was aan het begin van de coronacrisis noodzakelijk om snel een structuur terug te vinden om het hoofd boven water te houden voor het team en de klanten,” zegt Abdelouhab Hansali, deelnemer aan de Modulair Executive MBA in Business & IT van Nyenrode Business Universiteit. Hansali is manager Operations bij Palo Alto Networks, een bedrijf in cybersecurity, en verantwoordelijk voor digitale transformatietrajecten. “Werken voor een cybersecurity bedrijf in deze tijden betekent meer cybercrime

, als associate professor en directeur van het Executive MBA programma verbonden aan dezelfde

heeft begeleid en dat is uitgevoerd door studenten van het Fulltime MBA programma, een aantal

Nyenrodes MBA-programma helpt executives van zowel private als publieke organisaties uit

dat dit dé MBA voor mij kan zijn. Een traject waar ik op persoonlijk en professioneel vlak het

“Als we in staat zijn mensen te lezen, is er dan nog wel vrije wil?” is een van de vragen die Wenda Linthorst zichzelf stelt. Wenda volgde in 2011 een Executive MBA aan Nyenrode Business Universiteit, was student van het jaar en maakte de opleiding af als Valedictorian. Na vier jaar in het bedrijfsleven te hebben gewerkt, zette Wenda in 2012 Consumatics op. Consumatics is een bedrijf dat zich focust op de kracht van het onbewuste en helpt organisaties op basis van science based research en

-graduate course in Stockholm en een MBA in Engeland. Later begon ik bij Unilever, mijn enige

Thomas Stassen begon in 1981 aan zijn BBA aan Nyenrode en na een tussenjaar kwam het MBA erachteraan. Als alumnus is hij nog altijd betrokken bij zijn alma mater. Hij droeg met zijn dispuut bij aan de restauratie van de Luctor Oranjerie en claimde een stoel. Thomas: ‘Ik was gegrepen door het idee om een stoel te claimen. Als alumnus ben je dan zichtbaar verbonden aan je alma mater.’ Dicht bij het bedrijfsleven ‘Nyenrode is echt een ‘experience’ met het geïntegreerde concept van leven, wonen

Wennekes, die zowel een studie aan de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht (HKU) als de Executive MBA aan

-lounge, samen met de MBA-studenten, de start-ups uit de incubator en de deelnemers aan Bedrijfskunde

Hoe formuleer je een succesvolle strategie voor je bedrijf of organisatie? Drs. Richard Janssen geeft ons vijf tips. Janssen is docent Strategie in het programma Modulair Executive MBA van Nyenrode Business Universiteit. Tip 1: Kijk door de ogen van je klant Toets aannames, vraag het je doelgroep. ‘Je wilt je stakeholders heel goed begrijpen. Kijk daarom door hun ogen, luister naar ze. Een melkproducent wil weten hoe mensen melk drinken. Daar kom je het beste achter bij hen thuis, aan de

Dit jaar werd voor de eerste maal het Stakeholders diner van Nyenrodes New Board Program gehouden. 35 stakeholders van het programma, waaronder sprekers, adviseurs en andere betrokkenen, kwamen in een sfeervol verlicht kasteel op 24 januari bijeen om samen terug te blikken op het afgelopen programma-jaar en vooral ook om te horen hoe het programma een inhoudelijke metamorfose heeft ondergaan. Na een warm welkom van Meldy van Dijken MSc MBA, de programma manager van het New Board Program (NBP

korte presentatie door Van Eeghen gingen vier teams, bestaande uit bachelor-, master- en MBA

Dat de huidige crisis vraagt om aanpassingen, is een ding wat zeker is. Afgelopen week stond voor de Executive MBA studenten van Nyenrode Business Universiteit een reis naar Zuid-Afrika op het programma voor de module ‘Economics and Entrepreneurship’. Wegens de huidige maatregelen was dit niet mogelijk. Voor Elisa Ostet, programma-manager, was dit een kans dat het ook anders kan. Met Erwin Nyhoff stippelde zij een route uit om in vier dagen de 38 studenten van de huidige lichting te verrassen

(executive) MBA programma’s. Maatschappelijke waardencreatie Henk Kievit wil vanuit zijn

Wanneer je als familiebedrijf overweegt een Raad van Commissarissen of een Raad van Advies op te richten, hoe pak je dat dan aan? PMP vroeg het aan prof. dr. Roberto Flören MBA, RSM Leerstoel Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht Nyenrode. Er bestaan grote verschillen tussen familiebedrijven en niet-familiebedrijven op het gebied van toezicht, zo blijkt uit onderzoek van de Nyenrode, Baker Tilly en ING. Ondanks het feit dat familiebedrijven minder gebruik maken van een Raad van Commissarissen